- English
- Bahasa Indonesia
IM-ED™ adalah Innovation & Management-Education & Development. Abreviasi IM-ED™ dalam IM-ED™ Coaching menjadi platform Coaching AvantiFontana.com.
AvantiFontana.com ingin berkontribusi pada kesuksesan inovasi di organisasi-organisasi di Indonesia dan pada kemajuan pendidikan dan pengembangan manajemen di Indonesia.
Coaching for Innovators in-for Organizations
Dewasa ini inovasi sering dibicarakan, dari ruang kelas kecil sampai besar, ruang rapat para manajer dan pimpinan, diskusi bisnis, surat kabar dan majalah bisnis hingga iklan-iklan media. Inovasi menjadi semakin penting dalam kehidupan.
Inovasi dikaitkan dengan penciptaan nilai (value creation). Organisasi berinovasi untuk menciptakan nilai yang lebih tinggi pada produk (barang/jasa) yang dihasilkan, yang akan bermanfaat bagi konsumen/pengguna dan pada gilirannya bagi produsen (organisasi-organisasi yang terlibat dalam pembuatannya). Berinovasi perlu manajemen!
Banyak definisi inovasi berinti pada proses menghasilkan nilai baru yang substansial bagi pengguna/konsumen dan perusahaan/produsen. Singkatnya, inovasi adalah pengenalan cara baru dalam mentransformasi input menjadi output atau kombinasi barunya sehingga menghasilkan perubahan radikal dalam rasio nilai terhadap harga yang ditawarkan kepada konsumen dan/atau pengguna. Kita mengenal bentuk inovasi produk (barang/jasa), inovasi proses seperti proses produksi, inovasi sistem distribusi, dan inovasi manajemen.
Pertanyaan dapat muncul, antara lain: apakah saya sudah melakukan inovasi dalam organisasi di mana saya berada? Bagaimana proses inovasi dilakukan atau terjadi? Mengapa ada hal-hal yang kelihatan menghambat terjadinya inovasi dalam organisasi kami? Apa sebetulnya yang dapat memicu inovasi? Mengapa kami tidak memilikinya? Mengapa kami kurang unggul dalam penggalian ide-ide brilyan, kurang unggul dalam pengembangan ide/konsep brilyan, dan kurang unggul dalam mempresentasikannya kepada pasar? Mengapa kami hanya unggul di penggalian ide tetapi tidak di pengembangannya? Mengapa produk-produk inovatif kami tidak disukai pasar?
AvantiFontana.com™ memberikan dan menerapkan pendekatan coaching untuk memfasilitasi inovator (orang-orang dalam organisasi yang peduli, berwenang, dan berperan-aktif dalam proses inovasi di organisasi) dan sistem di mana inovasi terjadi, dalam memecahkan atau menjawab pertanyaan atau isu-isu berkaitan dengan inovasi dan manajemen.
Pendekatan coaching yang berfokus pada agenda yang diajukan klien atau coachee, para inovator dan sistem dalam organisasi. Coaching untuk para inovator dalam organisasi dapat berbentuk one-on-one coaching atau team & systems coaching. Melihat bahwa inovator di dalam organisasi tidak terlepas dari sistem dalam organisasi itu, coaching untuk tim inovator dalam organisasi akan mengarah kepada systems coaching, coaching dilakukan terhadap sistem dengan melibatkan orang-orang kunci dalam organisasi dan dengan melibatkan coach-coach dengan akuntabilitas sama tetapi dengan spesialisasi yang berbeda-beda.
Sejak Desember 2007, AvantiFontana.com menawarkan tiga sampai lima Free Coaching Session per bulan untuk inovator dalam Organisasi. Kami menawarkan tiga sampai lima Discovery/Initial Session. Setiap Discovery/Initial Session berdurasi 30-45 menit.
Lihat Free One-on-one/Team Coaching Session.
Info lebih lanjut tentang Coaching for Innovators, silahkan kontak kami.
Coaching for Graduate Students in Management & Organization
Salah satu kegiatan utama Avanti Fontana adalah memfasilitasi proses mengajar-belajar. Bertemu, berinteraksi dan menciptakan percakapan di kelas adalah perjalanan tersendiri. Pandangannya: setiap proses mengajar-belajar harus memperhatikan konteks di mana proses itu terjadi. Selain mengajar-belajar, meneliti dan memfasilitasi mahasiswa dalam penelitian doktoral atau master menjadi kegiatan favorit terkait dengan yang sebelumnya.
Setiap penelitian manajemen & organisasi harus mampu menunjukkan kontribusinya pada pemecahan masalah manajemen yang dihadapi organisasi atau orang-orang dalam organisasi. Karena itu, setiap tahap penelitian manajemen harus memenuhi kriteria relevan, benar, valid dan berdampak berturutan untuk tahap Formulasi Masalah, Membangun Fondasi Konseptual/Teori, Disain Riset, dan Pemecahan Masalah.
Pengajaran dan penelitian di universitas atau sekolah-sekolah pascasarjana manajemen merupakan dua kegiatan yang saling menunjang. Intinya tetap pengajaran dan pendidikan. Penelitian manajemen memperkaya pengajaran manajemen; pengajaran dapat memicu munculnya ide-ide penelitian baru yang relevan bagi pemimpin/pengelola organisasi dan stakeholders lain di dalam dan di luar organisasi.
Perjalanan Studi Doktoral
Perjalanan studi peserta program doktor (mahasiswa program doktoral) adalah perjalanan dalam menyelesaikan projek penelitian doktoral, yang punya awal dan akhir projek. Dalam prosesnya, banyak faktor mempengaruhi keberhasilannya, yang tidak terlepas dari konteks di mana kita berada, stakeholders program doktoral.
Saya ingat seorang guru berkata “…” dan beliau mengatakannya saat pertemuan bimbingan tesis doktoral saya untuk yang kesekian kalinya, saat di mana saya harus memilih dari banyak hal yang sepertinya mau saya tulis semua, katanya, “Avanti, tesis yang baik adalah tesis yang dapat kamu pertahankan.” Itu salah satu seninya tesis.
Sebagai mahasiswa doktoral, di satu sisi sering ada pertanyaan, kegundahan, kekuatiran, kecewa dengan hasil yang diperoleh, di sisi lain sering kita bersemangat berapi-api, muncul imajinasi sintetis dan kreatif, spirit “I can do it!”… Ada yang mengatakan itu pekerjaan “soliter,” dalam konteks kolektif… Kalau kita yakin kita dapat menyelesaikannya, kita akan menyelesaikannya. Sering saya berkata kepada mahasiswa doktoral yang bertemu dengan saya dan bertanya, saya berkata “ini adalah proses, hargai prosesnya,… disertasi doktoral yang dapat dipertahankan adalah konsekuensi logis dari apa yang telah Anda jalankan…” Sebuah perjalanan yang berkesan dan bermakna tidak saja dalam prosesnya tetapi juga setelah itu, saat kita melanjutkan pekerjaan kita paska program doktoral, bertemu mahasiswa doktoral baru, mengajar, berinteraksi dan berdialog dengan para karyawan, manajer, pimpinan, pengelola organisasi…
Pendekatan coaching dapat diterapkan kepada peserta yang baru masuk semester pertama program studi doktoral atau peserta yang sudah mulai masuk dalam periode bimbingan disertasi doktoral.
Walaupun pendekatan ini dapat diterapkan saat proses pembimbingan mahasiswa doktoral, pendekatan coaching ini dapat dilaksanakan terpisah dari proses pembimbingan atau pada sesi-sesi yang berbeda dari sesi pembimbingan disertasi doktoral yang sudah ada.
Pendekatan coaching merupakan salah satu yang penting dalam kemampuan memfasilitasi, yang menyatu dengan fasiltiasi dalam pembelajaran, komunikasi yang dampak (termasuk berempati), dan kemampuan teknis. Pendekatan coaching dalam hal ini bisa merujuk antara lain pada model STAR dari DDI (Development Dimensions International), Situation – Task – Result – Action.
Pada Desember 2007 ini, Avanti Fontana.com menawarkan lima Free Coaching Session dalam bentuk Discovery Session kepada lima pendaftar pertama. Setiap Discovery Session berdurasi 45 menit.
Bagi Anda yang berminat, silahkan melakukan registrasi.
Lihat Free One-on-one Coaching Session.
Pertanyaan atau info lebih lanjut tentang Coaching for Students, silahkan kontak kami.
Dalam praktik coaching, ada banyak model pendekatan dengan basis atau fondasi yang sama. kami merujuk antara lain pada pendekatan coaching:
* The Praxis Process Model® (Coaching & Training Asia)
Misalnya co-active coaching merujuk pada karakteristik dasar dari relasi dalam coaching, yaitu coach dan klien adalah kolaborator aktif, dengan tujuan untuk memenuhi keperluan atau kebutuhan klien. Ada empat hal yang mendasari co-active coaching:
“Setiap coach dalam berkolaborasi dengan klien pasti memiliki gaya atau nuansa-nuansa yang unik, bebas dari model yang menjadi rujukannya.”
Pertanyaan atau informasi lebih lanjut berkaitan dengan Coaching Service, silahkan Kontak kami.
SEGERA HADIR DI INDONESIAJAKARTA CHAPTER
(INTERNATIONAL ASSOCIATION OF COACHING) PERTEMUAN PERTAMA (HADIR DENGAN UNDANGAN) AKAN DILAKSANAKAN DI JAKARTA PADA 22 AGUSTUS 2008 JAM 18.30-21.00. PARA COACH, MANAJER PENERAP COACHING DI ORGANISASI, DAN PEMBELAJAR COACHING ATAU CALON COACH YANG BERMINAT, KONTAK: Agnes [at] avantifontana.com UNTUK UNDANGAN.
(AvantiFontana.com™)