Workshop “Manajemen Inovasi dan Penciptaan Nilai”

What are the roles of coaching in organizations with changing business environment?

Apa peran coaching dalam organisasi yang menghadapi perubahan lingkungan bisnis? Perubahan iklim, krisis pangan, krisis finansial, dan lain-lain.

Co-Active Coaching

“In today’s world, coaching is both a growing profession worldwide and a growing communication style adopted by leaders in organizations, teachers, counselors, parents, and others.”
Co-Active Coaching is a particular approach to coaching and the coaching relationship as it involves the active and collaborative participation of both the coach and the client. The co-active coaching model […]

Coaching for Innovation

Inovasi sering dikaitkan dengan produk atau temuan baru. Bahkan ada yang menyamakannya dengan invensi, teknologi baru, cara baru, model baru, aroma baru, packaging baru, dan hal lain yang baru-baru.
What is innovation?
Jadi apa itu INOVASI? Inovasi adalah keberhasilan ekonomi berkat adanya pengenalan/penerapan teknologi (cara mentransformasi input menjadi output) atau kombinasi teknologi yang sudah ada dalam mentransformasi […]

Knowledge, Innovation & Coaching

Pengetahuan, Inovasi dan Coaching
Dalam membahas Pengetahuan dan Inovasi, kita dapat mulai membahasnya dengan bertanya apa itu pengetahuan, apa itu inovasi, bagaimana pengetahuan diciptakan, bagaimana inovasi lahir? Kita kemudian dapat bertanya bagaimana pengetahuan dibagi, ditransfer kepada pihak-pihak yang membutuhkan? Bagaimana membangun dan menciptakan kondisi organisasi yang memungkinkan tercipta dan diciptakan atau dilahirkan pengetahuan-pengetahuan baru, dibagi […]

Innovation & Transformational Coaching

Inovasi & Coaching Transformasional
Thomas G Crane dalam bukunya The Heart of Coaching (FTA Press, 2007) memperkenalkan Teori C atau transformational coaching. Teori ini menjelaskan mengapa coaching dapat berperan penting dalam meningkatkan kinerja organisasi. Bekerja dalam Teori C merupakan sumber pemenuhan dan pertumbuhan individu. Kreativitas membangun komitmen dan rasa kepemilikan. Motivasi dilihat sebagai peluang untuk berkontribusi […]

Innovation, Coaching, Trust

Inovasi, Coaching, Kepercayaan
Menarik mengangkat beberapa poin penting dari membaca The Speed of Trust (Stephen MR Covey dengan Rebecca R Merrill, Free Press, 2006). Kepercayaan (trust) adalah fungsi dari KARAKTER dan KOMPETENSI. Karakter meliputi integritas, motif, dan intensi kita terhadap orang lain. Kompetensi meliputi kapabilitas kemampuan, apa yang dapat kita hasilkan, perjalanan atau reputasi kita. Sisi […]

Coaching, Management Innovation, Innovation Success

Coaching, Inovasi Manajemen, Sukses Inovasi
Menarik memperhatikan dan menelaah lebih lanjut pernyataan Christensen, Kaufman & Shih dalam Harvard Business Review Januari 2008 halaman 105: kegagalan dalam inovasi kebanyakan berakar pada tidak ditanyanya sebuah pertanyaan penting daripada pada ditemukannya sebuah jawaban yang tidak tepat. “More often than not, failure in innovation is rooted in not having asked […]

Inovasi, Coaching, dan Budaya Kelas Virtual

Pembelajaran berjarak (distance learning) berbasis teknologi/Internet semakin tinggi aplikasinya dalam proses mengajar-belajar tingkat dasar, menengah, tinggi hingga pembelajaran/pelatihan bagi para eksekutif atau masyarakat korporat. Selain kabaruan dari aplikasi pembelajaran dan pelatihan berbasis teknologi ini, isu dan tantangan pun dihadapi oleh para inisiator, pelaksana, peserta hingga pengembang model pembelajaran berjarak berbasis teknologi ini. Misalnya: bagaimana merancang […]

Rantai Nilai Inovasi & Coaching

Rantai nilai inovasi yang mencakup tiga aktivitas utama: penggalian ide dan konsep (idea generation), pengembangan ide dan konsep (idea conversion), dan penyebaran ide, produk di pasar (idea diffusion). Hansen & Birkinshaw memperkenalkan dan memberi ilustrasi panjang lebar tentang rantai nilai inovasi pada Harvard Business Review Juni 2007. Setiap aktivitas rantai nilai inovasi harus menciptakan nilai […]