Workshop “Manajemen Inovasi dan Penciptaan Nilai”

Coaching for Innovation

Inovasi sering dikaitkan dengan produk atau temuan baru. Bahkan ada yang menyamakannya dengan invensi, teknologi baru, cara baru, model baru, aroma baru, packaging baru, dan hal lain yang baru-baru.
What is innovation?
Jadi apa itu INOVASI? Inovasi adalah keberhasilan ekonomi berkat adanya pengenalan/penerapan teknologi (cara mentransformasi input menjadi output) atau kombinasi teknologi yang sudah ada dalam mentransformasi […]

In a Quest for Development Paradigms in Indonesia: from Crisis to Catharsis

Prosesi Pembangunan dari Krisis ke Katarsis
Development
Crisis to Catharsis
Inovasi adalah keberhasilan ekonomi karena produsen/pemerintah sebagai penyedia atau penjual barang atau jasa memperkenalkan cara baru dalam mentransformasi input menjadi output atau dalam mengkombinasi cara-cara mentransformasi input menjadi output untuk menciptakan perubahan besar dalam hubungan antara nilai guna (yang dipersepsikan dan dirasakan oleh konsumen, pengguna, masyarakat, rakyat) dan […]

Ekosistem Inovasi

Menarik membaca artikel pada Harvard Business Review April 2008 berjudul “Reverse Engineering
Google’s Innovation Machine” ditulis oleh Bala Iyer & Thomas H Davenport.
Sebagai perusahaan besar berbasis internet, Google menonjol sebagai perusahaan yang sukses dan sangat inovatif. Google unggul dalam IT dan arsitektur bisnis, eksperimentasi, improvisasi, pengambilan keputusan yang analitis, pengembangan produk yang partisipatif, dan bentuk-bentuk inovasi […]

Knowledge Management & Innovation

Manajemen Pengetahuan (KM) dan Inovasi
KM didefinisikan sebagai proses lewat mana perusahaan menghasilkan nilai dari aset perusahaan yang berbasis intelektual dan pengetahuan. Proses menghasilkan nilai dari aset intelektual dan aset pengetahuan ini melibatkan proses sharing atau proses membagi dengan cara menyampaikan aset-aset berbasis pengetahuan tersebut di antara para manajer, para karyawan, departemen, dan bahkan perusahaan-perusahaan lain […]

A Quest for Development Paradigms in Indonesia: Micro and Managerial Perspectives

One-Day Conference on A Quest for Development Paradigms in Indonesia: Micro and Managerial Perspectives
6 March 2008, 09.00 -15.30
Seminar Room I, ISEAS
The fever of the 2009 direct Presidential election is rising in Indonesia. Preparations for the campaign and the search for candidates have been intensifying. Many surveys have been carried out to find the most popular […]

Knowledge, Innovation & Coaching

Pengetahuan, Inovasi dan Coaching
Dalam membahas Pengetahuan dan Inovasi, kita dapat mulai membahasnya dengan bertanya apa itu pengetahuan, apa itu inovasi, bagaimana pengetahuan diciptakan, bagaimana inovasi lahir? Kita kemudian dapat bertanya bagaimana pengetahuan dibagi, ditransfer kepada pihak-pihak yang membutuhkan? Bagaimana membangun dan menciptakan kondisi organisasi yang memungkinkan tercipta dan diciptakan atau dilahirkan pengetahuan-pengetahuan baru, dibagi […]

Inovasi & Pembangunan Ekonomi Indonesia

Innovation & Economic Development
Dari segi kuantitas usaha kecil dan menengah jauh lebih besar dibanding perusahaan besar. Lebih dari 95% usaha di Indonesia merupakan usaha skala kecil dan menengah (UKM). Dari segi jumlah omset dan aset seluruh UKM di Indonesia, jumlahnya belum dapat menyaingi omset dan aset perusahaan-perusahaan berskala besar, bahkan diperkirakan belum dapat menyaingi omset […]

Inovasi: Solusi Pemberdayaan Komunitas

CK Prahalad dalam bukunya The Fortune at the Bottom of the Pyramid (Wharton School Publishing, 2005) meringkas prinsip inovasi untuk pasar Piramida Bagian Bawah (PBB) dalam 12 tema: (1) inovasi berfokus pada relasi menguntungkan antara kinerja dan harga produk (harga rendah, kualitas produk bagus). (2) Inovasi membutuhkan solusi hibrid, kombinasi teknologi baru dan infrastruktur yang […]

Innovation & Transformational Coaching

Inovasi & Coaching Transformasional
Thomas G Crane dalam bukunya The Heart of Coaching (FTA Press, 2007) memperkenalkan Teori C atau transformational coaching. Teori ini menjelaskan mengapa coaching dapat berperan penting dalam meningkatkan kinerja organisasi. Bekerja dalam Teori C merupakan sumber pemenuhan dan pertumbuhan individu. Kreativitas membangun komitmen dan rasa kepemilikan. Motivasi dilihat sebagai peluang untuk berkontribusi […]